仲夏五月，西子湖畔。茶香氤氳，醉人心扉。
茶，如同精靈一般跳躍時(shí)區(qū)和空間，為不同國(guó)籍、不同膚色、不同文化的世人所共同喜愛。“總有一些使命我們要肩負(fù)，總有一些美好我們要期待?！痹诂F(xiàn)場(chǎng)茶人的殷羨目光中，四川省茶業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)顏澤文邁著矯健的步伐登上迄今中國(guó)最具權(quán)威性和影響力的茶業(yè)盛會(huì)——2017年首屆中國(guó)國(guó)際茶葉博覽會(huì)的演講臺(tái)，豪邁地向來(lái)自47個(gè)國(guó)家和國(guó)際機(jī)構(gòu)的260多名外賓、國(guó)內(nèi)各級(jí)茶葉主管部門的領(lǐng)導(dǎo)以及上千家經(jīng)銷商講述“川茶故事”。
作為惟一一家登臺(tái)發(fā)言的優(yōu)秀地方茶企代表，川茶集團(tuán)用它的精彩故事深深打動(dòng)了與會(huì)者。博覽會(huì)后，江西、陜西等產(chǎn)茶大省的茶界政商人士紛紛入川考察取經(jīng)。
“川茶故事”究竟何以動(dòng)人？為了尋求答案，記者來(lái)到川茶集團(tuán)所在地天府宜賓，進(jìn)園區(qū)、上茶山、看工廠，抵近觀察一個(gè)創(chuàng)新型茶企的強(qiáng)勁嬗變，切身感受其在重塑民族茶業(yè)榮耀征程中奮力開拓的不渝精神。
聚識(shí)興川茶 聯(lián)手探新路
曾經(jīng)中國(guó)茶葉在世界上一枝獨(dú)秀，近一個(gè)世紀(jì)以來(lái)卻漸趨沉寂，而今重又蓄勢(shì)勃發(fā)。在中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)浩瀚星空中，川茶集團(tuán)如一顆冉冉升起的晨星，承載著無(wú)限希望——從歷史中走來(lái)，一路踐行開拓，再現(xiàn)輝煌可期。
與絲綢、瓷器一樣，茶葉一直是中國(guó)的國(guó)際名片。直至19世紀(jì)末，中國(guó)茶葉還幾乎壟斷著全球茶葉貿(mào)易。今天，我們重新審視民族茶業(yè)，發(fā)現(xiàn)其在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力與中國(guó)作為茶葉發(fā)源國(guó)和產(chǎn)茶大國(guó)的地位極不相稱——2016年，我國(guó)茶園面積達(dá)4300萬(wàn)畝，茶葉產(chǎn)量達(dá)240多萬(wàn)噸，均為世界第一，而年出口量卻僅與產(chǎn)量只有30余萬(wàn)噸的斯里蘭卡相當(dāng)。
一盞川茶，濃縮著中國(guó)茶業(yè)的歷史與現(xiàn)狀。川蜀與茶結(jié)緣已久，種制茶史長(zhǎng)達(dá)數(shù)千年，至今仍可尋見大量野生古茶樹，樹齡最高的已逾千年。
“揚(yáng)子江中水，蒙山頂上茶”“雪芽近自峨眉得，不減紅囊顧渚春”，高山云霧、江河縱橫，造就了川茶香濃久爽的不凡品質(zhì)，歷代文人墨客對(duì)川茶品質(zhì)多有吟詠。而如宜賓早茶，更得天時(shí)地利，早至春節(jié)時(shí)即可上市，搶盡“鮮”機(jī)。
歷史悠久、環(huán)境適宜，四川茶產(chǎn)業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)極具競(jìng)爭(zhēng)力。在茶馬古道川藏道上，駝峰馬背將這些“神奇的東方樹葉”源源不斷地輸送至西藏、南亞等地。
而近30余年，川茶卻陷入大而不強(qiáng)、大而不精、大而不彰的窘境，雖然其茶園面積、茶葉產(chǎn)量、茶業(yè)產(chǎn)值均居全國(guó)三甲，但傳統(tǒng)的中國(guó)十大名茶卻無(wú)一花落四川，大部分優(yōu)質(zhì)茶品長(zhǎng)時(shí)間淪為貼牌原料。
原因何在？發(fā)人深省。
在中國(guó)茶業(yè)專業(yè)人士看來(lái)，這是中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)普遍存在的問(wèn)題，即缺乏品牌影響力和美譽(yù)度，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，而根本原因在于茶企業(yè)還不能闖市場(chǎng)打硬仗。
四川茶產(chǎn)業(yè)注冊(cè)商標(biāo)數(shù)過(guò)萬(wàn)，大大小小的茶葉品牌超過(guò)3萬(wàn)個(gè)，千家萬(wàn)戶產(chǎn)茶、千企萬(wàn)廠做茶、千商萬(wàn)店賣茶，各自為戰(zhàn)的產(chǎn)業(yè)格局下，茶企要想從“紅?！敝许樌粐?，談何容易。
出路何在？值得深思。
突破始于頂層。2013年，四川省委書記王東明在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出要大力發(fā)展川茶產(chǎn)業(yè)，提升川茶知名度和影響力，要像打造川酒品牌一樣打造川茶。為加快川茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，王東明先后10次作出重要批示。
無(wú)由持一碗，寄與愛茶人。茶葉是一張清新的名片，茶品牌是生態(tài)環(huán)境最好的“代言人”。在川茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局中，品牌戰(zhàn)略如弦上之箭，不得不發(fā)。
第一箭就正中“靶心”——四川省委農(nóng)工委明確提出，鼓勵(lì)茶葉企業(yè)通過(guò)兼并重組、合資、合作等方式，組建川茶集團(tuán)，抱團(tuán)發(fā)展，增強(qiáng)川茶企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
利好接踵而來(lái)。2014年初，四川省政府首次以“1號(hào)文件”形式聚焦川茶產(chǎn)業(yè)，提出到2020年建成千億茶產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署，確立扶持優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)整合資源推動(dòng)抱團(tuán)發(fā)展的政策思路，并專門制訂出臺(tái)川茶品牌發(fā)展規(guī)劃路線圖。
政府“有形之手”撥云見日，市場(chǎng)“無(wú)形之手”配置資源，川內(nèi)茶企開始尋求連橫之策，時(shí)任四川省宜賓敘府茶業(yè)有限公司董事長(zhǎng)顏澤文就是積極奔走者之一。
“只有集團(tuán)化發(fā)展才能改變川茶多小散亂局面，才能真正將茶產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)?！睅啄昵?，顏澤文就嘗試與省內(nèi)幾家知名大型茶企重組，甚至不惜放棄控股權(quán)，終因觀念分歧而未能如愿，但集團(tuán)化發(fā)展的念頭在他心中扎下了根。
志合者，不以山海為遠(yuǎn)。經(jīng)過(guò)周密籌劃和細(xì)致工作，2013年10月，川茶集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生——四川敘府茶業(yè)有限公司整體改制，四川省國(guó)投公司和宜賓市國(guó)投公司注資入股，川內(nèi)三大茶葉主產(chǎn)區(qū)的20余家茶葉龍頭企業(yè)握手結(jié)盟，聚力打造四川茶企巨輪——川茶集團(tuán)，旨在實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏的目標(biāo)。
3年過(guò)去，川茶集團(tuán)迅速成長(zhǎng)為擁有10余家控股子公司、年銷售額超18億元的巨輪，上演了一出茶企發(fā)展的“速度與激情”。
共享紅更多 創(chuàng)新綠常在
川茶集團(tuán)緊緊抓住共享與創(chuàng)新兩大法寶，共享利益鏈促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新技術(shù)鏈支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，展現(xiàn)了舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)。
傳統(tǒng)茶企一般循著“積累—擴(kuò)大”的路徑發(fā)展，承擔(dān)重任的川茶集團(tuán)為了實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，敢于突破傳統(tǒng)，探索了一條聚合各方要素的新路子。
能不能鑄一根利益鏈條，把茶農(nóng)、合作社、專家團(tuán)隊(duì)和茶企串起來(lái)，共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利？
川茶集團(tuán)敢想敢干，首先從產(chǎn)業(yè)鏈最前端的農(nóng)戶開始。宜賓市翠屏區(qū)，金秋湖畔的邱場(chǎng)鎮(zhèn)遍布茶山。2013年，鎮(zhèn)上的金秋茶葉專業(yè)合作社與川茶集團(tuán)共同建起了四川省首家農(nóng)戶參股的茶葉初制加工企業(yè)。
“公司與合作社互相參股，兩定一返三包的利益共享機(jī)制有了運(yùn)行平臺(tái)?！贝ú杓瘓F(tuán)副總裁席陽(yáng)紅告訴記者，每年，川茶集團(tuán)與農(nóng)戶以及農(nóng)業(yè)主管部門共同確定鮮葉標(biāo)準(zhǔn)和收購(gòu)價(jià)格，茶農(nóng)銷售鮮葉給合作社，加工廠則按協(xié)議二次返利給農(nóng)戶。種茶時(shí)，川茶集團(tuán)包無(wú)償社會(huì)化服務(wù)，收鮮葉環(huán)節(jié)則包不低于保護(hù)價(jià)收購(gòu)，而且當(dāng)市場(chǎng)價(jià)更高時(shí)，農(nóng)民可以將茶葉賣給其他茶企以包收益。
利益鏈條打通，茶農(nóng)加入合作社的積極性空前高漲。如今金秋合作社已實(shí)現(xiàn)所有茶農(nóng)全覆蓋，合作社理事長(zhǎng)劉小進(jìn)感受到“共享”理念激發(fā)出前所未有的發(fā)展活力。
邱場(chǎng)鎮(zhèn)白云村茶農(nóng)郭洪海是利益鏈的直接參與者和受益者。這兩年，郭洪海的3畝茶園每年鮮葉銷售收入兩萬(wàn)多元，返利分紅也有800多元。川茶集團(tuán)同樣得益于利益共享機(jī)制，鮮葉標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅上升，從源頭上保證了茶葉品質(zhì)穩(wěn)定。
在川茶集團(tuán)科技園區(qū)，記者看到掌握藏茶制作核心技術(shù)的姜建光，正與科研人員一道進(jìn)行一項(xiàng)科研攻關(guān)。與一般企業(yè)立項(xiàng)付費(fèi)“引智”不同，川茶集團(tuán)采取以專家團(tuán)隊(duì)技術(shù)、科技成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股的形式，目的就是利益共享，充分調(diào)動(dòng)科研人員的積極性。
專家服務(wù)費(fèi)照常支付，轉(zhuǎn)化利潤(rùn)按股分成，科研風(fēng)險(xiǎn)和成本由公司承擔(dān)，川茶集團(tuán)以此機(jī)制與專家團(tuán)隊(duì)共同打造了以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新共享平臺(tái)。
組建集團(tuán)并不意味著就實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化發(fā)展。為最大程度地整合產(chǎn)業(yè)資源，川茶集團(tuán)與多家茶企合作成立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，在保證持有不低于51%股權(quán)的前提下，盡可能多地讓渡股份，將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成參股伙伴。
品牌的基礎(chǔ)是品質(zhì)。飲茶人看重品質(zhì)，“是不是生態(tài)茶”“有沒有打農(nóng)藥”是他們關(guān)注的焦點(diǎn)。事非經(jīng)歷不知難，對(duì)茶企而言，從好生態(tài)到好原料再到好茶葉的過(guò)程，何止千難萬(wàn)難。
小散企業(yè)知難而止是常態(tài)，而川茶集團(tuán)必須迎難而上——從選育種植品種開始，沿著全產(chǎn)業(yè)鏈逐個(gè)環(huán)節(jié)篩查，針對(duì)問(wèn)題著力創(chuàng)新，掃除了一個(gè)個(gè)技術(shù)障礙。
傳統(tǒng)老茶園茶樹品種不純、產(chǎn)量不高，怎么辦？川茶集團(tuán)從育種開始，引良種、建苗圃、送種苗，大力推廣優(yōu)質(zhì)茶樹。
低山茶區(qū)如何種出高品質(zhì)茶？記者在川茶集團(tuán)早茶基地看到了答案。一茬茬茶樹整齊地盤繞山坡，霧灌噴管數(shù)米相間分布，水霧氤氳之中可見道道彩虹。“川茶集團(tuán)在這個(gè)基地率先采用了早茶低山云霧灌溉系統(tǒng)。”宜賓市翠屏區(qū)明威鄉(xiāng)黨委書記爨棕強(qiáng)介紹說(shuō)，霧灌種茶不僅實(shí)現(xiàn)水肥一體化，而且通過(guò)改變光照波長(zhǎng)、增加空氣濕度、促進(jìn)茶葉芳香物質(zhì)合成，打破了低海拔種茶的條件限制。
四川綠茶長(zhǎng)期給人留下“綠茶不綠、香茗不香”的印象，多被認(rèn)為是產(chǎn)地不佳所致。而川茶集團(tuán)偏不信邪，誓要為四川綠茶正名。
從初制階段的鮮葉驗(yàn)收、攤放、殺青、做形，到精制階段的篩分、風(fēng)選、揀剔、提香，一芽茶葉從茶園到茶杯，繁則需要24道工序。川茶集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)四處采樣，逐道工序做試驗(yàn)，最終摸索出“茶葉保綠增香加工技術(shù)”，即用“鍋炒+微波”組合殺青和“熱空氣烘干+遠(yuǎn)紅外提香”與傳統(tǒng)綠茶加工工藝相結(jié)合，獲得四川省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
至今，川茶集團(tuán)已與多所權(quán)威茶業(yè)科研院所結(jié)成技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，先后承擔(dān)國(guó)家星火計(jì)劃、國(guó)家級(jí)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目共17項(xiàng)，獲國(guó)家專利5項(xiàng)，開發(fā)出涵蓋六大茶類的新茶品和豐富的衍生產(chǎn)品。
利益鏈共享聚資源，技術(shù)鏈創(chuàng)新提品質(zhì)，川茶品牌化發(fā)展的根基鑄牢了，一個(gè)由茶企領(lǐng)銜打造的省級(jí)大區(qū)域品牌呼之欲出。
發(fā)力雙品牌 成就千億茶
品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向明確，茶企抱團(tuán)共塑形象，川茶集團(tuán)領(lǐng)銜挖掘天府茶文化，創(chuàng)新推出“6+X”品牌體系，四川茶產(chǎn)業(yè)探索出“天府龍芽+企業(yè)品牌”雙品牌模式，向著千億目標(biāo)闊步挺進(jìn)。
早在川茶集團(tuán)組建之前，敘府茶業(yè)公司就先人一步搶注“天府龍芽”商標(biāo)，設(shè)想打造一個(gè)能代表川茶的省級(jí)大區(qū)域品牌。但在當(dāng)時(shí)，由于條件不成熟，這樣的擔(dān)當(dāng)之舉距離夢(mèng)想相距尚遠(yuǎn)。
機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人。
2014年2月，四川省政府明確提出，建設(shè)茶產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省首要任務(wù)是大力培育產(chǎn)業(yè)品牌，統(tǒng)籌區(qū)域品牌建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和保護(hù)，提升影響力和凝聚力。
當(dāng)年底，川茶集團(tuán)領(lǐng)銜121家川茶企業(yè)抱團(tuán)組建四川省川茶品牌促進(jìn)會(huì)，區(qū)域品牌構(gòu)建之四梁八柱一舉豎立。2015年，川茶集團(tuán)“天府龍芽”被確定為省級(jí)大區(qū)域品牌，面向全球發(fā)布。川茶品牌促進(jìn)會(huì)成員企業(yè)可保留企業(yè)品牌并使用“天府龍芽”商標(biāo)品牌，“區(qū)域品牌+企業(yè)品牌”的雙品牌發(fā)展模式浮出水面。雙品牌戰(zhàn)略以天府龍芽大品牌涵蓋不同茶類、茶企，混合資本共同參與、共同經(jīng)營(yíng)、共創(chuàng)價(jià)值、共享效益，通過(guò)資產(chǎn)增值提升企業(yè)自身發(fā)展能力，助推川茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。
市場(chǎng)一端，川茶集團(tuán)創(chuàng)新資本運(yùn)作方式，以股權(quán)眾籌方式順勢(shì)組建品牌川茶營(yíng)銷聯(lián)盟企業(yè)——四川天府龍芽股份有限公司，整合優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)渠道，構(gòu)建覆蓋線上線下、國(guó)際國(guó)內(nèi)的天府龍芽營(yíng)銷體系。
在成都雙流機(jī)場(chǎng)，記者走進(jìn)“天府龍芽”茶葉旗艦店，所見茶葉產(chǎn)品均以雙品牌標(biāo)注?！叭绱艘粊?lái)，可以最大程度維護(hù)‘天府龍芽’品牌價(jià)值，共享大區(qū)域品牌紅利?！碧旄堁繖C(jī)場(chǎng)分公司總經(jīng)理高遠(yuǎn)芳對(duì)記者說(shuō)。
目前，天府龍芽品牌專賣店已在川內(nèi)外布局200多家，在馬來(lái)西亞、香港等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，拓展了蒙古、摩洛哥、格魯吉亞等國(guó)外市場(chǎng)，并與斯里蘭卡、俄羅斯等國(guó)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。
面向市場(chǎng)，以川茶集團(tuán)為主力，四川茶企開始合力打造“天府龍芽”統(tǒng)一名片。川茶集團(tuán)經(jīng)過(guò)兩年的市場(chǎng)調(diào)研，創(chuàng)新推出“天府龍芽6+X”品牌體系，覆蓋公司6大茶類產(chǎn)品和若干茶葉周邊產(chǎn)品。
作為全國(guó)唯一的省級(jí)大區(qū)域品牌及首個(gè)全茶類品牌，天府龍芽的橫空出世改變了大家過(guò)去對(duì)區(qū)域品牌的基本認(rèn)識(shí)。
“雪山之水潤(rùn)天府，天府之氣催龍芽”。川茶區(qū)域品牌在自然環(huán)境與歷史文化中找準(zhǔn)了市場(chǎng)定位，品牌形象愈發(fā)飽滿，愈加受到市場(chǎng)喜愛。
2016年7月，天府龍芽被選定為世界G20財(cái)長(zhǎng)及央行行長(zhǎng)成都會(huì)議唯一指定用茶。今年5月，川茶集團(tuán)參展2017年首屆中國(guó)國(guó)際茶博會(huì)，“天府龍芽”展區(qū)斬獲8億元意向訂單，海外訂單突破億元。一盒盒天府龍芽被放進(jìn)購(gòu)物車，消費(fèi)者對(duì)川茶的認(rèn)識(shí)正在一點(diǎn)點(diǎn)重建，品牌化戰(zhàn)略催生川茶參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)千鈞之力。
心向遠(yuǎn)方，步步為營(yíng)。品牌戰(zhàn)略助力，川茶巨輪馬力全開，現(xiàn)正瞄著A股“茶葉第一股”全力沖刺；未來(lái)5年計(jì)劃建設(shè)100萬(wàn)畝天府龍芽標(biāo)準(zhǔn)化核心基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值突破百億元。
“龍頭”抬起來(lái)，“龍身”舞起來(lái)。2016年，川茶產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值達(dá)到550億元，創(chuàng)歷史新高，居全國(guó)第三，川茶品牌躋身中國(guó)名茶第一方陣，向著千億產(chǎn)業(yè)目標(biāo)闊步挺進(jìn)。
以企鑒產(chǎn)業(yè) 揚(yáng)帆好遠(yuǎn)航
川茶集團(tuán)創(chuàng)新崛起為中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了一個(gè)鮮活樣本，在千年未有之變局中，正視現(xiàn)狀、主動(dòng)求變、迎難而上，重塑茶業(yè)強(qiáng)國(guó)榮耀，是每一個(gè)茶企的使命所在。
博觀而約取，厚積而薄發(fā)。川茶集團(tuán)誕生至今，所處的時(shí)代背景、面臨的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、遇到的發(fā)展困境等，在中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)中具有普遍性。而它所展現(xiàn)出的開拓之精神、創(chuàng)新之探索，激勵(lì)著民族茶企奮進(jìn)、啟迪著中國(guó)茶人思索。
強(qiáng)產(chǎn)業(yè)既要尊重市場(chǎng)規(guī)律，也要集中力量辦大事。川茶集團(tuán)組建之初衷，既是培育參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)勁經(jīng)營(yíng)主體之所需，也與四川省政府一系列興茶強(qiáng)企政策密不可分。川茶集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中，以利益聯(lián)結(jié)機(jī)制凝聚各方資源；川茶品牌塑造過(guò)程中，四川茶企抱團(tuán)樹形象闖市場(chǎng)，彰顯了集中力量辦大事的巨大效應(yīng)。中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，也必須充分運(yùn)用市場(chǎng)的力量和手段，輔以政府在規(guī)劃、財(cái)稅、體系建設(shè)等方面的引導(dǎo)和支持，實(shí)現(xiàn)政企、企地聯(lián)動(dòng)，形成發(fā)展合力。
全要素創(chuàng)新是引領(lǐng)茶產(chǎn)業(yè)涅槃重生的必由之路。全要素創(chuàng)新是貫穿川茶集團(tuán)發(fā)展始終的主線，也是解決發(fā)展過(guò)程中所遇難題的“金鑰匙”。川茶集團(tuán)以理念創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)組織方式、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)體制、聯(lián)結(jié)機(jī)制、品牌打造等，為引領(lǐng)川茶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)要參與白熱化的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，惟有秉持創(chuàng)新之道——理念上要強(qiáng)化茶產(chǎn)業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)之意識(shí)，服務(wù)和借力“一帶一路”戰(zhàn)略；要素上要大膽嘗試，聯(lián)合開展技術(shù)體系攻關(guān)，創(chuàng)設(shè)利于茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的體制機(jī)制。
質(zhì)量是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，品牌是參與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。川茶集團(tuán)把茶產(chǎn)品質(zhì)量安全作為立企之本，“雙品牌戰(zhàn)略”聚合一眾茶企聯(lián)手打造統(tǒng)一名片?？v觀國(guó)內(nèi)外茶業(yè)發(fā)展歷程，凡競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)者，無(wú)不重視質(zhì)量與品牌。質(zhì)量過(guò)關(guān)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就有了底氣；品牌過(guò)硬，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就有了后勁。唯其如此，中國(guó)茶業(yè)才能在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利之地。
企業(yè)家精神是茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的滾滾動(dòng)力。既有擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑泻拓?zé)任感，也有創(chuàng)新的智慧和勇氣——這是川茶集團(tuán)所展現(xiàn)的企業(yè)家精神。中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)巨輪前行的動(dòng)力足不足，取決于有沒有一批具有企業(yè)家精神的茶人。只有營(yíng)造出干事創(chuàng)業(yè)、奮力前行的環(huán)境，茶業(yè)企業(yè)家才會(huì)涌現(xiàn)，才能匯聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的磅礴力量。
從茶山走來(lái)，一路看一路聽，記者感慨良多。川茶集團(tuán)所體現(xiàn)出的助力產(chǎn)業(yè)的高度自覺、創(chuàng)新變革的無(wú)畏勇氣、凝心聚力的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是留給中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。
滿載著希望，中國(guó)茶業(yè)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的征程已開啟，正如萬(wàn)千茶人心中堅(jiān)守的那份執(zhí)著與夢(mèng)想——最好的茶一定出自中國(guó)，全世界都會(huì)愛上中國(guó)茶。
來(lái)源：農(nóng)民日?qǐng)?bào)2017年7月4日頭版頭條 農(nóng)民日?qǐng)?bào)記者：唐園結(jié) 黃朝武 李傳君 李飛 王小川
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